Jaki kierunek rozwoju gminy i miasta Strzelin chce Pan/Pani zaproponować na najbliższe lata?
Jan Andryszczak: Preferuję kierunek, który służy poprawie jakości życia mieszkańców gminy, przy konsekwentnym przestrzeganiu zasady zrównoważonego rozwoju, by utrzymać stabilizację i rozwój gospodarczy gminy. Krzysztof Kurowski: Zamierzam kontynuować to, co z takim rozmachem rozpoczęto w 2003 roku, jako dowód że powierzenie odpowiedzialnej i właściwie wybranej władzy na minimum dwie kadencje daje gwarancję sukcesów. Wraz z polityką wsparcia rozwoju turystyki i kontaktów z innymi regionami kraju i zagranicy jest szansą stabilnego i bezpiecznego rozwoju naszej gminy. Dorota Pawnuk-Sznajder: Inwestycje są wyznacznikiem rzetelności, zaradności i gospodarności samorządowców. Oczywiście zdaję sobie sprawę, jak trudne to zadanie w sytuacji ograniczonego budżetu. Obecny deficyt w gminie Strzelin wynosi prawie 25 milionów złotych, przy dochodach sięgających ponad 63 milionów złotych. Trzeba pamiętać, że rozpoczęliśmy wiele kosztownych inwestycji: budowę sieci kanalizacji, krytego basenu, zaplecza Strzelińskiego Ośrodka Kultury z salą widowiskową, czy odbudowę ratusza. Dlatego zdaję sobie sprawę, że przyszła kadencja będzie przede wszystkim spłacaniem kredytów i finalizowaniem rozpoczętych inwestycji. Norbert Raba: Priorytetem dla całej gminy jest inwestowanie w edukacje dzieci i młodzieży. Kapitał ludzki, który posiada gmina Strzelin, musi być doinwestowany, aby w przyszłości Strzelin posiadał dobrze wykształconych obywateli. Ważnymi kierunkami rozwoju dla miasta i gminy Strzelin są trzy sfery: 1) rolna, ponieważ posiadamy bardzo dobre gleby, myślę tutaj o ich ochronie; 2) przemysłowa i wydobywcza w wydzielonych sferach, która nie będzie powodowała uciążliwości dla mieszkańców i 3) turystyczna. Należy wykorzystać cały potencjał gminy, który skupia się na południe od miasta Strzelin.Jakie najważniejsze inwestycje należy przeprowadzić?
Jan Andryszczak: W miejscowościach wiejskich należy konsekwentnie realizować Plany Odnowy Miejscowości. W Strzelinie natomiast, w pierwszej kolejności należy wybudować nowe przedszkole. Następnie podczas modernizacji dróg i ulic należy budować chodniki i ścieżki rowerowe. Będę też konsekwentnie kontynuować proces kanalizowania gminy. Chciałbym także wspólnie z gminami powiatu strzelińskiego i ząbkowickiego podjąć współpracę z samorządem wojewódzkim w celu modernizacji drogi do Wrocławia. Krzysztof Kurowski: Mówiąc o koniecznych inwestycjach, rozumiem je jako proces wieloletni, który trwa dłużej niż kadencja samorządu. Projekcja finansowa możliwości gminy Strzelin do 2020 roku pozwala kompleksowo potraktować kilka ważnych obszarów inwestycyjnych. W ramach mojej koncepcji należy kontynuować odbudowę Rynku wraz z przebudową ratusza, zabudową ul. Kościuszki, Kościelnej oraz zakończeniem zabudowy Pierzei Zachodniej i rozpoczęciem zabudowy Pierzei Północnej wraz odbudową Domu Ks. Brzeskich i Baszty Prochowej. Istotna jest też zabudowa części otoczenia Ronda oraz zabudowa plomb budynkami przy ul. Bolka I Świdnickiego, Kościuszki i Wolności. Planuję remonty ulic Górniczej, Sosnowej, Energetyków, Grota Roweckiego, Gen. Sikorskiego i Brzegowej o łącznej wartości 13,9mln oraz budowę małej obwodnicy, od drogi krajowej nr 39 przy ul. Krzepickiej przez ul. Brzegową do drogi nr 395 w Mikoszowie za 12mln, a także przebudowę drogi wojewódzkiej nr 395 na odcinku Strzelin – Krajków. Istotną inwestycją dla miasta i obszarów wiejskich jest budowa kanalizacji sanitarnej ramach programu realizowanego przez ZWiK oraz budowa gazociągu na odcinku Jaszkowice – Strzelin za kwotę 24 mln. Uruchomić linię szynobusu do Wrocławia w 2011 roku. Za konieczne uważam budowę budynku socjalnego dla mieszkańców gminy Strzelin za ok. 8 mln, budowę przedszkola miejskiego za ok. 7 mln, rozbudowę Szkoły Podstawowej nr 5 za kwotę ok. 5 mln oraz rozbudowę Strzelińskiego Ośrodka Kultury przy ul. Mickiewicza. Istotną inwestycją będzie też budowa świetlic wiejskich w Gęsińcu, Szczawinie, Brożcu, Gościęcicach Średnich i Górcu na łączną kwotę 1,9 mln oraz budowa zapleczy sportowych w Białym Kościele, Pęczu, Szczawinie i Chociwelu o łącznej wartości 1,360 mln. Następnie budowa kortów tenisowych wraz z modernizacją stadionu miejskiego oraz budowa basenu odkrytego z podgrzewaną wodą. Chciałabym także wybudować tor i arenę widowiskowo-sportową. Dla bezpieczeństwa mieszkańców powiatu będzie realizowana budowa zbiorników retencyjnych w Strzelinie przy ul. Różanej, na Potoku Nieszkowickim oraz w Kazanowie. Dorota Pawnuk-Sznajder: Konieczne jest konsekwentne realizowanie już podjętych inwestycji, z dołożeniem wszelkich starań, by zadania te wykonać z należytą starannością. Nie można oczywiście na tym poprzestawać. Jest wiele innych działań, na które mieszkańcy czekają od lat. Przykładem tego jest choćby strzeliński Rynek. Budowa ratusza jest inwestycją efektowną i działa na wyobraźnię. Nie należy jednak zapominać o centrum miasta, które powinno stanowić wizytówkę miasta i łączyć funkcję kulturalną, rozrywkową i handlową. Musimy opracować koncepcję odbudowy rynku. Konieczne są remonty przyległych ulic, szczególnie ulicy Zamkowej. Oczywiście jest w Strzelinie wiele innych miejsc, które od lat czekają na remonty. Przykładem jest Osiedle Piastowskie i ulica Sikorskiego. Sprawą pilną jest budowa nowego przedszkola. Obecnie ponad pięćdziesiąt dzieci nie zostanie przyjętych do żłobka z powodu braku miejsc. Gmina Strzelin to nie tylko miasto, to również 36 sołectw i wszędzie są potrzeby. Brak chodników, oświetlenia, boisk sportowych, świetlic. Podobnie jak w mieście, mieszkańcy wsi też chcą mieć godne warunki do życia. Jednym z ważniejszych zadań w terenie wiejskim jest dla mnie odbudowa Ośrodka Wypoczynku Świątecznego w Białym Kościele, miejsca z którego powinniśmy być nie tylko dumni, ale również czerpać dla gminy zyski. Naszej gminie bardzo brakuje mieszkań socjalnych, a sytuacja budownictwa komunalnego jest bardzo zła. Moją propozycją rozwiązania problemu jest powołanie Towarzystwa Budownictwa Społecznego. Jednocześnie ważnym zadaniem dla mnie jest tworzenie dobrych warunków, sprzyjających rozwojowi budownictwa jednorodzinnego. Duży nacisk kładłabym na tzw. małe inwestycje, tak bardzo ważne dla mieszkańców. Budowa ścieżek rowerowych, przystosowanie infrastruktury dla osób niepełnosprawnych, boiska, miejsca postojowe dla rowerów i place zabaw. Dodatkowo gmina Strzelin powinna postawić na nietypowa turystykę stanowiącą wyróżnik tego miejsca. Może być miejscem weekendowych „wypadów”, niszowych atrakcji turystycznych i turystyki edukacyjnej. Norbert Raba: Remonty i doposażenie szkół muszą być prowadzone w sposób ciągły i zaplanowany, a jednocześnie należy zwrócić uwagę na wszystkie nowości i zdobycze cywilizacyjne, do których nasza młodzież musi mieć dostęp. Inwestycje infrastrukturalne, które są istotą rozwoju gospodarczego powinny w budżecie gminy mieć swoje stałe i odpowiednie miejsce. Bez infrastruktury drogowej, kanalizacyjnej i gazowej gmina Strzelin nigdy się nie rozumie tak jak inne miasta np. Oława, Brzeg czy Trzebnica. Inwestycje w turystykę powinny opierać się również na pośrednim uczestniczeniu gminy w przedsięwzięciach. Oznacza to, że gmina powinna pomagać stworzyć warunki, a nawet stosować ulgi podatkowe wobec tych podmiotów, które chcą inwestować w infrastrukturę turystyczną. Istotnym elementem rozwoju gminy zarówno w sferze edukacyjnej jak i turystycznej jest rozbudowa bazy sportowo- rekreacyjnej na terenie miasta i gminy. Jeden orlik to za mało.Skąd czerpać środki na realizację tych zadań?
Jan Andryszczak: W pierwszej kolejności należy uporządkować wydatki bieżące, by utrzymać wysoką zdolność kredytową gminy, ponadto należy zwiększyć skuteczność w pozyskiwaniu środków z funduszy zewnętrznych. Należy też zwiększyć dochody gminy poprzez poprawę warunków do rozwoju przedsiębiorczości i sprzyjaniu inwestycjom.
Krzysztof Kurowski: Program ten opracowany jest na lata 2011-2020 i będzie objęty kolejnym budżetem unijnym 2013-2018. Jest to jedno z najważniejszych źródeł finansowania koniecznych do realizacji inwestycji w naszej gminie. Innym ważnym po budżecie źródłem finansowania jest majątek i walory gospodarcze naszego miasta.
Dorota Pawnuk-Sznajder:: Na realizację inwestycji niezbędne są fundusze, a te przy okrojonym budżecie należy pozyskiwać z zewnątrz, korzystając z wielu unijnych programów. Samorządy mają teraz swoje pięć minut w pozyskiwaniu dotacji. Po 2013 roku nie będzie aż tak dużych możliwości. Wydział funduszy unijnych powinien być zatem jednym z najważniejszych w magistracie, a dobór profesjonalnej kadry - priorytetem.
Norbert Raba: Finansowanie tych przedsięwzięć ma swoje różne źródła. Po pierwsze musimy się przygotować do wzięcia udziału w konkursach w 2011 roku., ponadto w regionalnych programach operacyjnych zasilanych dodatkowymi pieniędzmi z Unii Europejskiej tzw. krajowej rezerwy wykonania. Kolejnym źródłem finansowania są rządowe programy operacyjne i rezerwy celowe z budżetu państwa. Wszystkie opisywane przeze mnie dziedziny mogą być finansowane z tych środków. Nasza gmina nie jest zamożna, dlatego powinna sięgać po środki dla wsi w ramach programów przeznaczonych tylko i wyłącznie na obszary wiejskie. Poza tymi podstawowymi źródłami możemy skorzystać ze środków totalizatora sportowego, funduszu ochrony środowiska wojewódzkiego i narodowego, jak również z programu norweskiego i szwajcarskiego wsparcia dla nowych członków Unii Europejskiej. W tej krótkiej informacji nie jestem w stanie opisać swojej wiedzy w kwestii pozyskiwania środków zewnętrznych dla miasta i gminy Strzelin.